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    “85后”已當上千億銀行副行長 網友:被同齡人甩出幾條街

    2020-09-08 00:11:48 中新經緯

      中新經緯客戶端9月8日電 (魏薇)如今“85后”正值30出頭,逐漸成長為職場“少壯派”。作為傳統金融行業,銀行業的高管對于資歷要求相對較高,年齡一般也偏大。不過今年,在一系列銀行高管的職位變動中,“80后”的行長們正逐漸成長起來,甚至出現了“85后”副行長,他們的加入會給銀行業帶來怎樣的變化?

      銀行資料圖 來源:中新經緯 張義華攝

      85后加入領導班子

      8月26日晚間,紫金銀行公告了董事長及高管變更。公告顯示,該行現任董事長張小軍因到齡退任,董事會選舉該行現任行長湯宇為該行第三屆董事會董事長,董事會同意聘任史文雄為行長、聘任許國玉為副行長。

      簡歷顯示,許國玉出生于1980年10月,博士研究生學歷,金融從業年限12年。這位“80后”副行長起步于華泰證券研究所研究員、融資融券部高級經理,后就職于江蘇省農村信用社聯合社,任業務發展部高級經理、金融市場部高級經理。2019年9月起,任紫金銀行行長助理,不到一年時間便提拔為副行長。

      就在一個月前,張家港行發布的《關于高級管理人員任職資格獲核準的公告》顯示,銀保監會蘇州監管分局核準吳開擔任該行行長,陶怡擔任副行長,武甲強任行長助理(掛職)。

      翻看這三人履歷,都非常年輕。該行行長吳開是一名“70后”,出生于1979年的他,今年僅僅41歲,是目前A股上市銀行中最年輕的行長。根據張家港農商行公告,吳開擁有約20年的銀行從業經驗,吳開的職業生涯起步于江陰市澄江信用社,從一名員工逐漸成長起來,在擔任張家港農商行行長前,曾任職江陰農商行副行長,以及江南農商行董事、副行長。

      該行副行長陶怡和行長助理武甲強均為“85后”,二人分別生于1985年12月和1985年8月,也就是說兩人今年剛35歲。

      陶怡的工作經歷一直在銀行系統內,從常熟農商行小額貸款中心員工一步一步提拔至該行總經理助理,后擔任無錫濱湖興福村鎮銀行副行長,隨后在張家港農商行擔任小微金融事業部總經理、普惠金融事業部總經理。

      摘得“A股最年輕副行長”的是來自江陰銀行的王凱。今年6月,江陰銀行發布公告稱,銀保監會無錫監管分局核準了倪志娟、王凱兩人的副行長任職資格。

      副行長王凱是一個妥妥的“85后”,生于1986年7月,出任副行長時還不滿34歲。簡歷顯示,王凱2009年參加工作,歷任該行璜土支行柜員、睢寧支行會計助理、信貸主管、行長助理,利港支行副行長,澄東支行行長,該行小微金融部總經理。

      關注金融科技、小微金融

      中新經緯客戶端梳理發現,上述行長、副行長多數是從銀行基層工作干起,一步一個腳印,逐漸成長起來,并且他們對金融科技、小微金融也更為關注。

      工作資料圖 來源:包圖網

      早在2013年,許國玉任職華泰證券分析師時,曾在接受財新采訪時表示,互聯網金融并不簡單是技術和渠道的革新,而是顛覆商業銀行傳統經營模式的全新業態。預計銀行業在互聯網金融大潮中將扮演基礎性的支柱作用。

      另據媒體報道,在2017年12月舉辦的“第十四屆中國國際金融論壇”上,彼時作為江南農商行副行長的吳開講述了中小銀行在科技轉型方面的啟示。他認為,中小銀行要生存發展必須建立自己的科技系統,并且要和科技公司合作,彌補自身科技開放的不足。

      “中小銀行科技的轉型,取決于決策者的創新思維,因為農商行偏農村,高層的思維如果不太激進,對科技上步伐就不會太好。所以決策者一定要能夠接受互聯網思維,而且能夠快速的行動!眳情_說。

      而另一個“85后副行長”陶怡在小微金融領域有著豐富經驗。據中國農村金融網報道,陶怡曾是常熟農商行著名的“小微貸七匹狼之一”,十余年專注小微金融,一步步從小微客戶經理晉升到事業部總經理。2017年4月,張家港農商行小微貸部門實行事業部改革,陶怡也來到該行,隨后該行小微金融進入快速發展期。2018年,小微金融事業部余額從年初的38.3億元,增至年底的76.7億元,業績翻番。

      業內:唯才是用最重要

      中新經緯客戶端注意到,近期上市銀行高管變動的銀行均來自江蘇省內的農商行。事實上,早在2018年,江蘇農信聯社印發了《全省農商銀行領導班子建設三年規劃》。

      合作資料圖 來源:包圖網

      據《農村金融時報》,江蘇省聯社黨委書記、理事長吳萬善在當年12月召開的年輕干部培養選拔工作座談會上表示,要自覺把優秀年輕干部培養選拔工作放到領導班子和干部隊伍建設全局中來謀劃,努力建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕干部隊伍。

      吳萬善指出,一是要圍繞企業發展戰略謀劃年輕干部培養選拔工作。緊密結合自身的發展戰略和市場定位,根據未來經營發展需要,制定符合自身發展要求的個性化年輕干部培養方案。二是要加快年輕干部培養鍛煉步伐。堅持把外部引進與自身培養結合起來,并加大干部輪崗交流和掛職鍛煉力度。三是要健全科學的考核評價機制,建立健全年輕干部考核評價機制。

      不僅江蘇省,其他省份的銀行系統內,80后行長、副行長也并不罕見。今年5月,四川銀保監局正式核準周密出任遂寧銀行行長。事實上,2019年11月,周密才獲批成為遂寧銀行副行長,該行2019年年報顯示,周密出生于1980年,當時僅39歲。

      此外,遼寧省撫順銀行的副行長陳鵬飛也是80后,他出生于1982年4月,早在2015年6月,監管部門批準其副行長資格,算起來陳鵬飛任職時也僅僅33歲。

      招聯金融首席研究員董希淼認為,在數字化轉型的背景之下,年輕的高管人員思維比較活躍、更加敏銳、更容易接受外部的創新變化,能夠更好地適應當前轉型的要求,這是優點。對商業銀行的領導班子來說,比較理想的是,形成一個年齡有梯隊、專業有差異、性格有互補的領導班子。但這是是一個復雜的過程。

      此外,中新經緯客戶端發現,相較于國有銀行和股份制銀行,農商行、城商行的干部更偏年輕化。

      董希淼談到,對于商業銀行來說,特別是規模比較大的銀行,其經營管理對經驗和能力的要求會更高,更需要一些從業經歷比較豐富的高級管理人員,這往往會導致它的高級管理人員年齡比中小銀行會大一些。

      “其實,年齡不是問題,關鍵是能力。怎么選出符合商業銀行要求,能夠承擔起銀行經營管理重要責任的高級管理人員,需要建立一個市場化的選拔任用機制以及激勵約束機制,讓合適的人在合適的崗位上發揮作用,唯才是用這是最重要的!倍m当硎。(中新經緯APP)

      中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編以其它方式使用。

    (編輯:王永樂)
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